隨著我國真空預冷機更廣泛的使用，真空預冷機的品質(zhì)成了客戶們最關心的問題，針對這一問題，真空預冷機廠家必須嚴格對真空預冷機質(zhì)量進行把關，而品質(zhì)控制絕非易事，小編總結(jié)了幾個把控真空預冷機要做到的事情，希望對大家有所幫助。

1、過程把控要有量化和追溯的強烈觀念，真空預冷機質(zhì)量取決于眾多的因素，不要忽視任何細節(jié)，過程細節(jié)不進行把控和追溯會誤導糾正、預防手段的制定。

2、要設立預防的思路，真空預冷機品質(zhì)管理的高層次是預防，而不是出了問題后怎樣挽救。任何品質(zhì)問題出現(xiàn)前肯定是有征兆的，就看你有沒有方式、措施和心得去監(jiān)控和識別，同一品質(zhì)問題重復出現(xiàn)第二次時應該引起高度重視，應該把每一天的過程和結(jié)果數(shù)據(jù)用工具進行整合，并從整合的結(jié)果中尋找定律和變化趨勢，這些定律和顯示的趨勢是需要持續(xù)修正的，在真空預冷機前各個把控要素要盡量一致性要高。

3、不要輕易確定工藝、確定了的工藝不要輕易變更。真空預冷機出品質(zhì)問題，要找出問題的來源、主要因素或主要表現(xiàn)，在沒有搞清楚問題前，輕易變更工藝其實遮掩了真正起因和問題。

4、處理問題肯定要有耐心，不能暴躁，希望一口氣吃個胖子。查出異樣局勢不要由于與處理的問題沒關聯(lián)而置之度外，找不出起因和定律的時刻不要不行動，可以把研究的影響因素把控規(guī)定起來，把以前驗證和總結(jié)的一些心得和定律再復習復習，只要查出一些心得和定律后，再深入下去把它上升為理論，哪怕多花點成本也值得，要明白“千里之堤毀于蟻穴”，也要明白“愚公移山”。

5、品質(zhì)把控肯定要有管理的思路，不要希望直接靠員工來實現(xiàn)真空預冷機品質(zhì)的穩(wěn)定。真空預冷機品質(zhì)是制造出來的，不對直接制造者進行管理，品質(zhì)永遠不能穩(wěn)定，所以要觀察、注意和研究真空預冷機直接制造者的表現(xiàn)和情況，并針對這些表現(xiàn)和情況進行管理和調(diào)動，若是真空預冷機直接制造者表現(xiàn)和情況沒有受控，只要出了品質(zhì)問題你永遠研究不準確起因，不要覺得我們現(xiàn)在工藝中規(guī)定的過程把控要求都符合了，真空預冷機品質(zhì)就沒問題，所以我們的過程把控要求要持續(xù)改進，同時也要把人管好。

一個真空預冷機廠家如果能真真切切做到上面五點，那么這個廠家的真空預冷機質(zhì)量絕對不會差到哪里去的。希望未來，真空預冷機能實現(xiàn)全面高品質(zhì)。